{"id":9,"date":"2019-06-22T13:56:00","date_gmt":"2019-06-22T11:56:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.arretezcedebat.com\/?p=9"},"modified":"2020-08-20T17:59:24","modified_gmt":"2020-08-20T15:59:24","slug":"les-nouvelles-facettes-du-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.arretezcedebat.com\/les-nouvelles-facettes-du-management\/","title":{"rendered":"Les nouvelles facettes du management"},"content":{"rendered":"\n

En tant que manager, vous savez sans doute qu’il y a quelques ann\u00e9es en arri\u00e8re, le management avait un tout autre visage. A l’\u00e9poque, il y avait le grand manitou d’un c\u00f4t\u00e9 et de l’autre, ses subordonn\u00e9s. Mais peu \u00e0 peu, les donnes ont chang\u00e9 car les employ\u00e9s ne veulent plus \u00eatre des subordonn\u00e9s, ils souhaitent qu’il y ait \u00e9galit\u00e9 entre leur patron et eux-m\u00eames. Si vous avez bien compris cette aspiration et si vous y adh\u00e9rez, il y a des chances o\u00f9 vous deviendrez un bon manager. Eh oui, n’est pas manager qui veut\u2026<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Le respect avant tout<\/h2>\n\n\n\n
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Il y quelques dizaines d’ann\u00e9es de cela, \u00eatre patron voulait tout dire. Vous n’aviez qu’\u00e0 aboyer vos ordres et vos subordonn\u00e9s s’empressaient d’y ob\u00e9ir. Quelles que soient vos demandes, vous n’aviez qu’\u00e0 les exprimer et elles auront la r\u00e9ponse que vous souhaitiez. Mais les temps ont bien r\u00e9volu et c’est une excellente chose. Gardez \u00e0 l’esprit que vos collaborateurs, et non pas vos subordonn\u00e9s, veulent qu’ils soient consid\u00e9r\u00e9s comme des \u00e9gaux dans le cadre d’une hi\u00e9rarchie plane. Ils veulent du respect, pour vous bien s\u00fbr, mais ils en attendent de votre part aussi. En somme, du donnant-donnant dans un contexte de confiance mutuelle.<\/p>\n\n\n\n

La gestion des relations humaines, l’essentiel<\/h2>\n\n\n\n
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Il est devenu \u00e9vident que pour un management r\u00e9ussi, vous devez, en plus de vos autres t\u00e2ches, am\u00e9nager du temps, de l’\u00e9nergie et des ressources pour tisser des relations de qualit\u00e9 avec vos collaborateurs. N’est-il pas vrai que la confiance peut se perdre facilement alors qu’il faut \u00e9norm\u00e9ment de temps et d’investissement pour la gagner ? Aussi, pour \u00eatre un bon manager, ne n\u00e9gligez pas le c\u00f4t\u00e9 humain qui doit \u00eatre soigneusement pr\u00e9serv\u00e9. \u00catre manager n’est seulement g\u00e9rer et dispatcher les t\u00e2ches, c’est essentiellement g\u00e9rer les relations humaines.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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